可持续经营战略

CJ第一制糖的目标及推进战略

为跃升为可在未来生存的全球一流企业，公司设定的目标是:从原材料采购、生产、消费到废弃的每个环节都创造“健康与安全”、 “可持续发展的环境”的核心价值，
从而实现从大自然到消费者餐桌，再重新回归到大自然的“Nature to Nature”良性循环体系。

Sustainability Purpose : nature to nature. Core Values : Raw material, Disposal, Consumption, Production. Health and Safety : Delivering healthy and reliable food to consumers form nature to table. Sustainability Environment : Establishing an environment friendly cycle which obtains resources form nature and returns back to nature. Goals : Minimizing Environmental Impact, Securing Social Leadership, Achieving top-tier capability. Strategic Tasks : Responding to Climate Change, Procurement Of Sustainable Materials, Zero Human Rights Risk, Enhancement Of Health and Nutrition, Eco-Friendly Packaging, Development Of Eco-Friendly Materials Solution, Organizational Culture based on DEI * DEI: Diversity, Equity, Inclusion, Enhancement Of Health and Nutrition. Sustainable Supply Chain. Fundamentals : Establishment of Sustainability Management Governance•Efficient opertaion, Enhancement of Compliance, Reliable ESG Information · Communication

主要战略课题

公司结合“可持续发展的环境”、“健康与安全”的核心价值，并以“外部重要程度”和“业务影响”为基础，选定如下主要战略课题。

다우존스지속가능 경영지수 편입 안내표
核心价值	战略课题	课题内容	2022年主要业绩	目标
可持续发展的环境	应对气候变化	2050年实现碳中立并应对气候变化风险	制定产品LCA测量指南国内5家经营场所获得零废弃物填埋认证	到2030年减少温室气体排放量25%¹⁾(与2020年相比) 到2030年100%转换为可再生能源电力(美国)
	可持续包装	开发可回收利用、可重复利用、可堆肥化的包装材料并减少废弃物	回收利用容易度超过一般水平，达到95% 建立包装可持续性测量流程	逐步禁止使用对环境有害的问题材料(负面清单)
	开发环保材料解决	开发基于PHA技术的环保材料解决方案并商业化	实现PHA量产并推出PHACT品牌基于PHA的包装解决方案开始商业化	扩大PHA产品的开发和用途
	调配可持续发展的原材料	开发可再使用·再利用的包装材料并减少废弃物	国内百分百使用获得RSPO²⁾认证的棕榈油	逐步扩大可持续原材料采购比例
健康与安全	人权风险归零	预先管理以利益相关者为对象的人权风险	对海外经营场所进行人权尽职调查改善天日盐供应链的人权风险	将人权尽职调查扩大到全球
	尊重DEI的组织文化	建设DE&I尊重文化和实现零	入选男女平等先进企业 CJ第一制糖女性高管比例达到25.1%	将DE&I扩大到全球
	增进健康与营养	制定CJ营养政策并扩大以健康为导向的产品组合	扩大以健康为导向的产品组合逐步减少可能危害健康的营养素	基于2025营养承诺减少钠、饱和脂肪和糖
	可持续发展的供应链	事前管理和消除供应链内可能发生的环境与社会风险	遵守合作伙伴行为准则的合作伙伴比例达到84% 连续7年获得共同发展指数最优等级	2025年实现供应链ESG风险管理体系高度化 2030年完成可持续供应链体系

1) Scope 1 & 2
2) RSPO: Roundtable on Sustainable Palm Oil

可持续经营治理

公司凭借可持续经营(ESG)相关的及时决策，构建完成可持续经营治理体系，旨在预先管理风险，确保推动持续·综合型可持续经营的执行力。公司组建完成最高决策机构董事会下设可持续经营委员会、由代表理事担任主席的可持续经营协议体、可持续经营专职小组、及基于核心ESG 议程的协议体。

The highest decision-making body : Corporate Sustainability Committee, Deliberation & Resolution of Strategy and Agenda, Review and Submission of Agenda. Management-level council : Corporate Sustainability Council(chaired by the CEO), Environment > Foods·Bio R&D Center, Food Business Administration Division, Food Production & Manufacturing Department, Change and Innovation Manager, Bio Engineering Division, White BIO CIC - Performance Review and Improvements. Social > Foods·Bio HR Division, Change and Innovation Manager. Economy·Governance > Foods·Grains·Bio Procurement Division, Food Research Institute, Marketing, Legal Affairs Division - Progress report. Dedicated organization : Sustainability Team - Identification of Agenda and Issue Discussion. Working-level Council : Working-level Council for Corporate Sustainability - Establishment of the Core ESG Agenda Council

风险管理

风险管理体系

为将整个经营过程中可能发生的风险进行分类，以便于事前掌握和预防， CJ第一制糖正通过理事会及其下设委员会，建立持续审查和管理相关事项的体系。理事会及其下设委员会、代表理事、总法律顾问等下设专门支持机构负责检查并报告全公司风险管理状况，理事会及其下设委员会负责审查这些状况。

升级合规管理系统
（CMS 2.0）

CJ 第一制糖正在建设2.0版合规管理系统（CMS: Compliance Management System），以增强执行力，提前预测风险，有效应对风险。2021 年，我们分析与CJ 第一制糖业务相关的法规，确定详细的合规义务，并将其划分为十大义务领域。通过与各事业部访谈，确定了实质性的合规义务。为了对此进行有效管理，我们还设置了管理部门并由其管理下级部门。 2022年，我们将以管理部门为核心，重点管理十个任务领域中可能发生和影响较大的四个领域，让CMS 2.0走上正轨。2023 年，我们还将引入人工智能（AI）系统，实现实时监管和全天候跟踪监控，并通过合规业务的系统化对管理进行升级。此外， CMS 2.0目前仅用于韩国境内运营点，今后将推广至海外运营点。

代表理事 - CEO MESSAGE, 管理层的承诺. 政策 : CJ人的承诺, 伦理经营实践誓约书, 合规运营规定, POLICY & GUIDE. 流程 - 识别(Identification) → 评估(Assessment) → 应对(Mitigation) → 自行检查(RCSA) → 监控(Monitoring). 治理 - 合规治理, 合规经营体系. 董事会/委员会, 全公司 Control Tower, 守法支援人, 合规组, 管理部门, 执行部门. 管制动向, 描述, 教育, 举报, 通知 / FAQ, 流程. 十大主要风险领域 : 公平交易、质量安全、劳动人权、环境安全(包括气候变化)、消费者保护、产业安全、资源保护、防腐败、产权保护、个人信息保护

十大合规义务领域

主要推进课题

合规管理体系（ISO 37301）认证情况

自2020年12月获得标准化合规管理体系（ISO 37301）认证后，CJ第一制糖定期开展后续管理审查，一直维持认证。2021年10月开展了后续审查。

CJ CheilJedang obtained the standardized ISO 37301(compliance management system) certification in December 2020 and is maintaining the certification through regular post management assessments. The most recent post assessment was conducted in October 2021. — ISO37301 Certificate

扩大全球合规管理范围

CJ第一制糖的全球业务扩张导致国内外合规问题增多。由于海外成员公司的法务与合规管理及响应有待加强，我们根据全球伦理管理政策确定了54项全球合规义务。我们还将设定全球合规优先课题和方向，不断提高合规管理水平。

加强海外总部/总部法务部门的实力和管理
跟踪监测海外主要法人
制定全球性政策
巩固全球律师事务所网络
对接ESG管理

风险应对总部

针对环境、产业安全、质量、工艺等16个具体领域可能发生的风险，公司根据严重性等级，将其细分为三个阶段予以应对。经判断属于重大风险时，运营全公司危机应对总部，建立全公司风险管理体系，确保24小时内报告，迅速采取相应措施。另外，公司还通过风险综合管理流程，从报告风险发生和最初识别阶段起，到采取措施和应对阶段，严格把关，避免出现体系混乱和延迟问题。

代表理事 - 全公司危机应对总部长 - 情况统筹组 - 现场应对组, 外部应对组, 内部运营支援组

管理潜在风险

CJ 第一制糖认识到食品和 BIO 业务存在潜在风险，并致力于提前应对。