Our Approach
保障工人的安全与健康是企业经营活动的最高价值。若工人的安全与健康得不到保障，除了影响短期损益外， 还可能导致利益相关者的信任度下降、品牌价值长时间下滑及对实现中长期未来愿景等带来致命性后果。 另外，从企业的社会责任观点来看，安全也是非常重要的事项。因此，企业必须通过营造舒适、安全的工作环境， 维护和增进工人的安全与健康，构建可持续的安全与健康经营体系，打造企业特有的安全与健康文化。 安全与健康文化可通过成员的积极参与和实践以及相互信任来实现。
推进安全与健康经营
安全与健康体系
本公司安全与健康治理以全公司总揽机构安全经营室(安全与健康经营负责人)为中心， 在食品/BIO/FNT业务部门、研发企划室、餐饮业务总揽中建立并运行安全与健康机构。 另外，在各部门/室的附属经营场所中，由各安全与健康管理负责人负责安全经营。
扩大安全与健康沟通
以全公司安全与健康培训方针为基础，从2022年开始，开展管理监督人定期培训、法定定期培训和安全文化活动， 通过安全思维模式(Mind-Set)活动、安全环境论坛、安全环境区域协调机构等来加强安全意识，防范可能发生的潜在风险。此外，还通过问卷调查了解各种需求和效果性等。
积极举办安全经营论坛
CJ第一制糖从2022年开始持续举办集团安全经营论坛，以使员工达成安全经营共识，加强集团层面的社区建设。 此外，CJ第一制糖安全环境论坛还增设了由安全环境组长、安全与健康和环境工作人员等参与的讨论平台， 并积极推广，以加强工作人员的角色和责任意识。
员工健康管理
作为员工的健康管理活动，除了常规检查外，还对物理、化学有害因素存在场所的工作人员进行专项检查。 尤其是，为了掌握对健康造成有害影响的有害因素(物理和化学)的实际状况，定期检查工作环境。 为了管理办公楼内员工的健康，运营着医疗、咨询和理疗设施，同时，还24小时运营安全救援队，专门负责应急救援工作，保证在发生应急患者和伤员的紧急状况下， 能够迅速采取应急措施，保护员工和来访客户的生命。 此外，为了保障安全与健康的工作场所，针对在日常工作中容易疏忽的事项制定了《安全守则》，以让员工感同身受并付诸实践。
安全经营系统程序
主要安全管理活动
认识与改善活动
Top Risk主要风险改善活动
CJ第一制糖选择主要风险课题并进行改善活动，以最大程度地减少必须防范的安全与健康风险。 2022年，将151项课题选定为主要风险，并全部落实到位。主要风险项目包括夹伤、火源与易燃建筑、碰撞、消防设备、掉落、停电、触电、建筑物倒塌等。
No Touch不接触活动
CJ第一制糖正在开展根除事故活动。2022年，以“不停歇、不接触！”为口号，开展和普及禁止接触正在运转的设备的活动。
预防与响应活动
安全设计审查SDR(Safety Design Review)
安全设计审查(SDR，Safety Design Review)是事前验证现有工厂安全环境风险的运营系统，旨在防止在新建工厂和引进设备时类似风险复发。 通过制定工程、消防、安全与健康、电气、环境与安全等设计标准手册，明确了实施标准，加强了预防管理。 2023年，通过修订程序加强了角色和责任，通过反映事故案例等来严格标准，今后，计划考虑全球经营场所、营业厅、餐饮店等特性扩大标准。
事故管理系统AMS(Accident Management System)
事故管理系统(AMS，Accident Management System)是通过查明事故原因、制定和实施防止复发措施，并验证其有效性来防止类似事故复发的系统。 针对2022年发生的安全事故，将513项存在类似事故复发危险的风险选择为课题，完成了其中504项课题(98%)，对于未得到改善的风险课题，计划纳入2023年安全环境投资项目进行改善。 2023年计划扩大AMS目标范围，加强有效性验证，并将其反映在事前安全性评估中，建立防止风险复发制度。
评估活动
响应《重大灾害处罚法》
随着《重大灾害处罚法》自2022年起发生效力，除了研究所和国内生产工厂外，每半年对营业厅、物流中心及餐饮店实施一次《重大灾害处罚法》执行状况检查。 另外，还创建了一个新的工具来评估《重大灾害处罚法》的执行状况和合规性，并开展了对经营场所进行详细、客观的检查和发掘现场危险因素的活动。 同时，还与法规与合规室合作，通过合规管理系统(CMS 2.0，Compliance Management System)详细反映了《重大灾害处罚法》的义务，并进行系统管理。